Mit „Interim-Management“ biete ich Unternehmen eine Lösung, für ein zeitlich klar abgegrenztes Problem im Management-Bereich. Was tun, wenn Managementengpässe entstehen und aus den eigenen Reihen nicht abgedeckt werden können. Das Do-How wird nur für den Bedarfsfall und zeitlich genau definiert eingesetzt. Beispiele hierfür sind:

  • Coaching bei Generationswechsel und Begleitung im Unternehmen
  • Projektarbeiten (Pre-opening, Aufbau neuer Strukturen, Qualitätslinien, ect.)
  • Organisationsumbau
  • Ausgleich bei Management Engpässen (Krankheit, Karenz, Urlaubsvertretung)
  • Erwerb / Eigentumswechsel eines Unternehmens
  • Unternehmensgründung
  • Überbrückung von Vakanzen bei Krankheit oder Urlaub
  • Betriebsführung bei Insovenzen und Sanierungsverfahren

Ihr Vorteil:

  • keine Lohnfixkosten
  • individuelle Vertragsgestaltung
  • Verträge nur solange wie nötig

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