Mit „Interim-Management“ biete ich Unternehmen eine Lösung, für ein zeitlich klar abgegrenztes Problem im Management-Bereich. 

 

Beispiele hierfür sind:

  • Coaching bei Generationswechsel und Begleitung im Unternehmen
  • Projektarbeiten (Pre-opening, Aufbau neuer Strukturen, Qualitätslinien, ect.)
  • Organisationsumbau
  • Ausgleich bei Management Engpässen (Krankheit, Karenz, Urlaubsvertretung)
  • Erwerb / Eigentumswechsel eines Unternehmens
  • Unternehmensgründung
  • Überbrückung von Vakanzen bei Krankheit oder Urlaub
  • Betriebsführung bei Insovenzen und Sanierungsverfahren

Das Do-How wird mit einem Maßnahmenplan transparent dargestellt. Ziel des Auftrags ist die erfolgsorientierte Weiterführung und die langfristige Ertragswertsteigerung des Betriebes.

 

mögliche Umsetzungsergebnisse:

  • Schaffung von Transparenz in allen relevanten Bereichen
  • Umsatz- und Imageverbesserung durch kontinuierlichen Optimierungsprozess
  • Bessere Verhandlungsposition für die potenzielle Übernahme oder Ausstiegsvorbereitung

 

Ihr Vorteil:

keine Lohnfixkosten

individuelle Vertragsgestaltung

Verträge nur solange wie nötig

 

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