Die Fink GmbH wurde 2011 gegründet, um die Wettbewerbsfähigkeit von Hotelbetrieben zu steigern und die Leistung des Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Im Zuge der praktischen Arbeiten stieg die Nachfrage nach einer Spezialisierung in den Bereichen Total Quality Management und Human Ressource.
Wobei ich unterstüzte:
Managementübernahme
Im Krisenfall, bei Krankheit, Urlaub oder für eine Auszeit des Hotelliers stellt sich die Frage der operativen Fortführung.
Mit 20 Jahren an Führungserfahrung in der Stadt- und Ferienhotellerie fülle ich diese Lücke. Schnell - unbürokratisch und effizient.
Nach klar vereinbarten Regeln und Kompetenzen begleite ich Unternehmen auch in schwierigen Zeiten und bei Veränderungsprozessen.
Human Ressource Management
Personalmanagement, Personalsuche und Personalentwicklung sind entscheidende Wertetreiber, wenn es darum geht die Geschäftsziele zu erreichen.
+ aktives Recruiting mit Tourismusjob.online
+ aktives Recruiting mit Vorselektion und Entscheidungsunterstützung
Total Quality Management
Die objektive Untersuchung Ihrer Prozessabläufe schafft die Chance für bessere Betriebsergebnisse. Ein weiterer Baustein zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolges.
Ergebnisorientierten Vorgehensweise, klar strukturiertes Controlling, messbare Qualitätsverbesserungen sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg.
Wir geben Hilfestellung und überprüfen die tatsächlichen Leistungsbereitschaft in Form von individuellen Qualitätsaudits.
Die schnelle Evaluierung von Verbesserungspotentialen in Form von Hoteltestings deckt Defizite bei der Leistungserbringung, im Verkauf oder bei organisatorischen Abläufen auf.
Mein Angebot für Ihre Erstberatung vor Ort
Erstbesuch Ihres Unternehmens mit einer Kurzanalyse und konkreten Anregungen zur weiteren Vorgehensweise.
