Die Unternehmensidee

Das Unternehmen Fink GmbH wurde 2011 mit dem Ziel gegründet, Unternehmen beim Aufbau und bei Veränderungsprozessen zu unterstützten. Durch die erfolgreiche Laufbahn als Hotelmanager für nationale und internationale Hotelgruppen, liegt der Focus der Beratungtätigkeit auf interimistischen Aufgabengebieten.

Im Zuge der praktischen Arbeiten stieg die Nachfrage nach einer Spezialisierung in den Bereichen TQM (Total Quality Management) und HR (Human Ressource). 

Die Optimierung der Rahmenbedingungen für die Leistungserbringung kann dabei einen wesentlichen Beitrag liefern . Der Mitarbeiter ist und bleibt der wichtigste Ansprechpartner und als Dienstleister der Erfolgsgarant im Unternehmen. Nur in einem möglichst perfekten Umfeld gelingt es das volle Leistungsvermögen des Mitarbeiters zu entfalten.

Die Veränderungs- und Entwicklungsprozesse

bleiben aber nur dann nachhaltig wirkungsvoll, wenn wir die Persönlichkeit und Dynamik zwischen Personen, Organisationseinheiten und Prozessen aufmerksam analysieren und begleiten.


Wobei ich unterstüzte:

Managementübernahme bei Hotelbetrieben

Im Rahmen eines kurzfristigen Interims-Managementsbedarfs im Krisenfall, bei Krankheit, Urlaub oder einfach einer Auszeit vom Unternehmen stellt sich die Frage der operativen Fortführung.

Mit 20 Jahren an Managementerfahrung in der Stadt- und Ferienhotellerie fülle ich diese Lücke. Schnell - unbürokratisch und effizient.

Auch eine längerfristige Managementübernahme oder ein Managementvertrag ist möglich. 

Nach klar vereinbarten Spielregeln und Kompetenzen begleite ich Sie in schwierigen Zeiten und bei Veränderungsprozessen. 

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Human Ressource Management

Personalmanagement, Personalsuche und Personalentwicklung sind entscheidende Wertetreiber, wenn es darum geht die Geschäftsziele zu erreichen. 

+ aktives Recruiting mit Tourismusjob.online

+ aktives Recruiting mit Vorselektion und Entscheidungsunterstützung


Total Quality Management

Die objektive Untersuchung Ihrer Prozessabläufe schafft die Chance für bessere Betriebsergebnisse. Ein weiterer Baustein zur Sicherung Ihres Unternehmenserfolges.

Ergebnisorientierten Vorgehensweise, klar strukturiertes Controlling, messbare Qualitätsverbesserungen sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg.

 

Wir geben Hilfestellung und überprüfen die tatsächlichen Leistungsbereitschaft in Form von individuellen Qualitätsaudits.

Die schnelle Evaluierung von Verbesserungspotentialen in Form von Hoteltestings deckt Defizite bei der Leistungserbringung, im Verkauf oder bei organisatorischen Abläufen auf. 


Mein Angebot für Ihre Erstberatung vor Ort

Erstbesuch Ihres Unternehmens mit einer Kurzanalyse und ausführlichem Gespräch mit konkreten Anregungen zur weiteren Vorgehensweise.